Medical University of South Carolina depende fuertemente en las subvenciones para financiar sus investigaciones médicas. Después que dichos apoyos son concedidos, la Universidad gestiona los procesos, incluyendo más de 3 mil solicitudes por cambios en la distribución de fondos cada cuarto.

Antes de que la Universidad implantara un software de Business Process Management dos años atrás, el proceso de asignación era completamente manual y estaba alojado en sistemas dispares para procesar altas cantidades de información. Le presentamos este artículo escrito por Linda L. Briggs en Campustechnology.com en el que habla de cómo ha mejorado la institución sus procesos tras el BPM.
 

Por admin