Les presentamos un documento en el que se detalla el caso de un gran distribuidor alimenticio, con 166 tiendas entre EEUU y UK, que necesitaba poner en orden sus procesos de gestión de los RRHH, para lo que se decidió a implementar el BPM de Lombardi.

Con la nueva solución, la compañía ha establecido un modelo de autogestión para sus más de 32.000 empleados que le proporciona visibilidad en tiempo real sobre el estado de los procesos y que además, se integra con las soluciones actuales del departamento de RRHH para aprovechar así los datos de los empleados y seguir las políticas corporativas.

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