Después de asistir a una conferencia sobre BPM y BDM se siente fervor de cambiar la organización, sin embargo contagiar esa visión no siempre resulta sencillo, sobre todo cuando uno no es el CEO y necesita vender la idea a los superiores de que en la lección recién aprendida conocimos cómo mejorar la compañía a través de la metodología que se quiere describir.

Conozca en este documento cómo vender la idea de las mejoras que significa el implante de BPM en su organización.

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