Sergio Morales, del Departamento de Diseño e Instalaciones de la la División Pemex Exploración y Producción, dedicada a la exploración y explotación de las reservas de crudo y gas natural de México, explica cómo han implementado el BPM de la empresa AuraPortal para automatizar procesos, reducir costes, mejorar la colaboración entre equipos y eliminar papel.

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