Tomando en cuenta el número y la naturaleza particular de las actividades que las compañías están confiando al offshoring y al outsourcing, es evidente que llevar a cabo con éxito el manejo de proyectos offshore es crucial para el éxito de la compañía. La correcta gestión puede convertir un proyecto externo fallido o medianamente acertado en un proyecto excelente.

En este documento conocerá la manera de identificar los errores de implementación en un proyecto externalizado y cómo convertirlo en un proceso excelente en su organización.

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