Este documento de IDC estudia dos posibles conflictos relacionados con la propuesta de valor del Business Process Automation (BPA) y la convergencia funcional de los mercados de software de BPM y BI. Este paper pone como ejemplo la suite TIBCO’s Staffware Process para explicar los diferentes dilemas que presenta.

Uso de la tecnología BPM en la empresa

En primer lugar, el documento presenta la disyuntiva sobre si, a largo plazo, las empresas preferirán la propuesta de valor de las suites exclusivas de BPM o desarrollarán capacidades del BPM sobre otro tipo de software. También da respuesta a la cuestión sobre un BPM convergente con otras suites versus productos puntuales que lleven a cabo las funciones del BPM de forma separada. Para acceder al documento, el usuario debe registrarse.

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