Álvaro Sánchez, gerente de innovación tecnológica de VASS durante la entrevista

Álvaro Sánchez, Gerente de Innovación Tecnológica de la consultora VASS y responsable del área de BPM, aclara en esta entrevista los distintos tipos de productos que existen en este mercado según se dirijan a la integración de sistemas (Integration-Centric BPM) o a procesos humanos (Human-Centric BPM), además de explicar la estrategia de implantación de su compañía y comentar desarrollos llevados a cabo en organizaciones como la Dirección General de la Marina Mercante, Tragsa, Sacyr Vallehermoso, la Comunidad de Madrid, Orange o el Ministerio de Defensa, entre otras.

A lo largo de la entrevista se tratan los siguientes temas:

  • ¿Por qué acudir a una consultora?
  • Cómo entiende Vass el BPM
  • ¿Qué tipo de organizaciones deben interesarse por el BPM?
  • Dentro de las organizaciones, ¿qué profesionales demandan sistemas de BPM?
  • ¿Con qué productos de BPM trabaja Vass?
  • ¿Suites completas de un mismo fabricante o productos de varios que se integren?
  • Estrategia: Consultoría, pilotos, tiempos de implementación
  • Clientes: Quiénes y cómo están utilizando sistemas de BPM
  • Sinergias con otras áreas de negocio de VASS
  • Expectativas de crecimiento del mercado de BPM

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