El objetivo del proyecto, que involucra a 6 departamentos: Mercadeo, Ventas, Costos, Ingeniería, Compras y Planificación, es la sistematización de los procesos manuales, la identificación de cuellos de botella y la estandarización de tiempos, lo que implicará una mejora en la agilidad y en los resultados finales.

Con este proyecto, desarrollado mediante la suite de Gestión por Procesos AuraPortal, se dispone de una herramienta que permite el seguimiento, control de diseños, modificaciones, revisiones de etiquetas y tareas específicas, además de incrementar la eficiencia en el flujo de la información y de la comunicación, optimización de recursos, estandarización de procesos y trazabilidad.

Alimentos Prosalud (Sardimar), que ya ha implementado con éxito en sus instalaciones esta potente herramienta, ha decidido ampliar este proceso con una segunda fase enlazada con esta inicial.

 

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