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				      <title>BPM Spain</title>
				      <link>http://www.bpm-spain.com/</link>
				      <description>Artículos de Portal sobre Software y productos Business Process Management</description>					      
		
						<item>
				         <title><![CDATA[Escoger la tecnología más adecuada, la clave para afrontar la consumerización]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70767/otros/todos/escoger-la-tecnologia-mas-adecuada-la-clave-para-afrontar-la-consumerizacion</link>
				         <description><![CDATA[Las cifras hablan por sí solas. Según Gartner, en el último año la venta de tabletas a nivel mundial se ha duplicado y se prevé que en 2016 sea tres veces mayor, alcanzando las 370 millones de unidades. Tras los pasos de los smartphones, las tabletas se están convirtiendo en dispositivos cada vez más utilizados tanto para un uso personal como profesional. ]]></description>
				         <pubDate>Wed, 20 Mar 2013 06:59:44 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Un estudio de Infotrends identifica los verticales de Business Process Automation con mayor mercado]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70731/bpm-general/todos/un-estudio-de-infotrends-identifica-los-verticales-de-business-process-automation-con-mayor-mercado</link>
				         <description><![CDATA[La compañía de investigación y análisis, InfoTrends (www.infotrends.com), ha lanzado un nuevo estudio multi-client titulado "Business Process Automation Opportunities for Vertical Markets", el cual identifica los verticales de Automatización de Procesos de Negocio con mayor mercado.

]]></description>
				         <pubDate>Wed, 16 Jan 2013 04:56:49 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Certificación ITIL: ¿para quién es y en qué consiste? Video-entrevista con Osiatis de 15 min.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70713/bpm-general/todos/certificacion-itil-para-quien-es-y-en-que-consiste-video-entrevista-con-osiatis-de-15-min</link>
				         <description><![CDATA[Con nueve años de experiencia y más de 1000 alumnos habiendo pasado por sus aulas, la consultora Osiatis (www.osiatis.es) dispone de una consolidada oferta de formación para la certificación internacional ITIL, que acredita la calidad y la eficiencia de los profesionales en gestión de servicios de tecnologías de la información. ]]></description>
				         <pubDate>Wed, 12 Dec 2012 10:53:18 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Excelencia en los procesos de la industria de la Energía. White paper en inglés de 36 pág. ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70667/bpm-general/energia-utilities/excelencia-en-los-procesos-de-la-industria-de-la-energia-white-paper-en-ingles-de-36-pag-</link>
				         <description><![CDATA[Ahora más que nunca es importante para la industria energética enfocarse en la excelencia de los procesos. La exploración cada vez es más costosa, en tanto las compañías tienen que buscar en reservas más remotas y en aguas más profundas, lo que ha traído consigo retos más duros en cuanto a la protección del medio ambiente y al cumplimiento de las normativas. Le presentamos este white paper de la empresa PEX Network, en el que se hace una compilación de artículos sobre el Process Excellence en la Industria Energética.]]></description>
				         <pubDate>Thu, 04 Oct 2012 03:49:57 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[La CEO de Altitude Software reflexiona sobre las tendencias TIC actuales en los Contact Centers. Vídeo-entrevista de 20 min.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70662/crm-atencion-al-cliente/servicios/la-ceo-de-altitude-software-reflexiona-sobre-las-tendencias-tic-actuales-en-los-contact-centers-video-entrevista-de-20-min</link>
				         <description><![CDATA[La red de portales IT-Latino.net entrevistó el 27 de septiembre de 2012 a Raquel Serradilla, presidente y CEO de Altitude Software, fabricante de soluciones TIC para el sector de los Contact Centers con presencia en 16 países. ]]></description>
				         <pubDate>Mon, 01 Oct 2012 07:38:16 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Cómo crear un centro para la excelencia en BPM en una organización. Libro rojo de IBM en inglés de 72 p.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70652/bpm-general/todos/como-crear-un-centro-para-la-excelencia-en-bpm-en-una-organizacion-libro-rojo-de-ibm-en-ingles-de-72-p</link>
				         <description><![CDATA[Este Redpaper de IBM busca eliminar la incertidumbre que enfrentan las organizaciones cuando tratan de madurar sus proyectos de gestión de procesos de negocio y proporciona las mejores prácticas para crear un centro para la excelencia en BPM. La audiecia a la que está dirigida incluye Executive Sponsors, Team Leaders, Lead Architects, Infrastructure Owners y cualquiera que esté interesado en la transformación de la empresa con los principios BPM. El paper está escrito por Lisa Dyer, Andrew Forget y Fahad Osmani, todos ellos empleados en IBM. 
]]></description>
				         <pubDate>Tue, 18 Sep 2012 06:20:17 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Siete características de los servicios de negocio MDM, según IBM. White paper en inglés de 12 pág.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70643/ibm-bao/ingenieria-y-construccion/siete-caracteristicas-de-los-servicios-de-negocio-mdm-segun-ibm-white-paper-en-ingles-de-12-pag</link>
				         <description><![CDATA[Secuencial, contextual, gobernado, asociativo, proactivo, evaluativo y seguro. Estas son las siete características que, según IBM, debemos tener en cuenta cuando queremos evaluar un sistema de gestión de datos maestros (MDM, por sus siglas en inglés). En este white paper, en inglés y de 12 páginas, IBM desarrolla el valor de cada uno de estos elementos bajo la premisa que hoy en día un MDM efectivo no sólo tiene que ofrecer un repositorio estático, si no que debe ser una plataforma activa que "mantenga la integridad de los datos maestros y que administre su consumo en múltiples procesos de negocio y aplicaciones". ]]></description>
				         <pubDate>Thu, 06 Sep 2012 08:47:04 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Cómo ayuda al negocio la gestión de datos maestros, según IBM. White paper en español de 8 pág.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70641/ibm-bao/banca-y-finanzas/como-ayuda-al-negocio-la-gestion-de-datos-maestros-segun-ibm-white-paper-en-espanol-de-8-pag</link>
				         <description><![CDATA[Los datos maestros es la información de alto valor que está presente en los procesos de negocio clave de una organización. Estos datos pueden ser inexactos, incompletos o duplicados y, en consecuencia, perjudicar la gestión eficiente de los mismos. El software de gestión de datos maestros (MDM) permite evitar está situación y facilitar el intercambio de datos entre fuentes dispares y reconciliar visiones de datos aisladas. ]]></description>
				         <pubDate>Thu, 06 Sep 2012 08:46:19 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Diez razones para usar SOA como base para BPM. Informe de 8 pág de Software AG.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70633/eai-soa-web-services/todos/diez-razones-para-usar-soa-como-base-para-bpm-informe-de-8-pag-de-software-ag</link>
				         <description><![CDATA[La compañía especialista en soluciones TIC de procesos de negocio Software AG ha publicado un informe (en inglés) en el que argumenta a través de diez razones porqué las empresas deberían usar la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) como base para BPM. Según Software AG, las organizaciones deberían tener en cuenta, entre otros, que SOA permite automatizar procesos en las funciones de negocio a una mayor velocidad y flexibilidad, minimizar los errores, focalizar el trabajo en la mejora de los procesos y no en la integración de sistemas o alinear la inversión TIC con las necesidades de negocio.]]></description>
				         <pubDate>Wed, 29 Aug 2012 10:30:25 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Servicios de Continuidad de Negocio y resiliencia de IBM]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70602/bpm-general/todos/servicios-de-continuidad-de-negocio-y-resiliencia-de-ibm</link>
				         <description><![CDATA[Los servicios de continuidad de negocio y resiliencia de IBM incluyen:]]></description>
				         <pubDate>Sat, 14 Jul 2012 12:29:00 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Especial: Introducción al Business Resiliency Management, la “nueva” Continuidad del Negocio, por IBM]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70601/bpm-general/todos/especial-introduccion-al-business-resiliency-management-la-nueva-continuidad-del-negocio-por-ibm</link>
				         <description><![CDATA[Wikipedia define “Resiliencia” en su acepción para Ingeniería de la siguiente forma: "se llama resiliencia de un material a la energía de deformación (por unidad de volumen) que puede ser recuperada de un cuerpo deformado cuando cesa el esfuerzo que causa la deformación".]]></description>
				         <pubDate>Fri, 13 Jul 2012 12:28:20 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Informe Técnico: Optimización, centralización y virtualización de los Centro de Datos de IBM a nivel mundial. 2006-2011.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70600/bpm-general/todos/informe-tecnico-optimizacion-centralizacion-y-virtualizacion-de-los-centro-de-datos-de-ibm-a-nivel-mundial-2006-2011</link>
				         <description><![CDATA[IBM ofrece servicios de optimización, virtualización y consolidación de Centros de Datos, y qué mejor forma de demostrar su conocimiento del asunto que explicando pormenorizadamente su propia experiencia. ]]></description>
				         <pubDate>Fri, 13 Jul 2012 12:27:20 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[¿Qué es un proceso y qué es BPM? Artículo del experto Max J. Pucher]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70582/bpm-general/todos/que-es-un-proceso-y-que-es-bpm-articulo-del-experto-max-j-pucher</link>
				         <description><![CDATA[Uno podría llenar libros tratando de responder la pregunta del titular, de hecho, se han escrito ya libros que tratan de explicarlo, pero han fallado en su intento si se miran los procesos desde una perspectiva del cliente, considerando que el cliente no es una empresa o persona de negocios. Así lo considera Max J. Pucher, en su blog de wordpress.com, quien escribe este artículo que le recomendamos en esta ocasión y en el que habla,principamente, sobre la experiencia del cliente (CX) y su interacción con los procesos en la actualidad y en el futuro.]]></description>
				         <pubDate>Wed, 06 Jun 2012 09:22:42 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[¿Quién decide en una empresa que ha invertido 15 millones de euros en SAP pasar a la versión SaaS? Entrevista al CEO de la consultora TIC Enzyme]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70545/bpm-general/industria-y-fabricacion/quien-decide-en-una-empresa-que-ha-invertido-15-millones-de-euros-en-sap-pasar-a-la-version-saas-entrevista-al-ceo-de-la-consultora-tic-enzyme</link>
				         <description><![CDATA[El director de it-latino.net, Daniel Alguacil, ha entrevistado en profundidad en nuestros estudios de Sant Cugat al CEO de la consultora-integradora TIC Enzyme (www.enzymeadvisinggroup.com), Alvaro Ortín. Enzyme pertenece al grupo Nexe (www.nexe.com), tiene su sede principal en Barcelona y está especializada en los sectores de Retail, Automoción y Banca. En 2011 facturaron alrededor de los 800.000 euros y en este año preven facturar unos 2 Millones. Tienen un centro de desarrollo en México DF. ]]></description>
				         <pubDate>Thu, 19 Apr 2012 20:56:08 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[IBM explica aspectos de seguridad y alta disponibilidad que se deben tener en cuenta en entornos de Cloud Computing ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70520/bpm-general/todos/ibm-explica-aspectos-de-seguridad-y-alta-disponibilidad-que-se-deben-tener-en-cuenta-en-entornos-de-cloud-computing-</link>
				         <description><![CDATA[El Cloud Computing se ha convertido en una modalidad cada vez más popular, dado que la adopción de tecnología en la nube puede ser una forma asequible para tener acceso a un entorno virtual que es dinámicamente escalable. Así las cosas, en este artículo de IBM se analizan los principales temas relacionados con la seguridad y la disponibilidad que se deben tener en cuenta al contratar servicios en la nube.]]></description>
				         <pubDate>Thu, 05 Apr 2012 07:47:45 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Crónica desde Las Vegas: IBM Pulse 2012, donde el gigante IT ha explicado su estrategia y visión del mercado]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70504/ibm-bao/todos/cronica-desde-las-vegas-ibm-pulse-2012-donde-el-gigante-it-ha-explicado-su-estrategia-y-vision-del-mercado</link>
				         <description><![CDATA[Pulse, celebrado este año los 5,6 y 7 de marzo pasado, es el principal evento anual organizado por IBM a nivel global. Como en otros eventos similares organizados por las compañías tecnológicas, Pulse supone para esta multinacional una oportunidad única de relación con clientes, partners y prensa. También resulta la plataforma ideal para el lanzamiento de nuevos productos, el anuncio de estrategias corporativas e incluso la “evangelización” sobre una determinada y propia visión del mercado presente y futuro. Cuando esta visión proviene de un líder de la categoría de IBM, conviene prestar algo más de atención de la habitual. Las propias dimensiones del evento (8.000 asistentes provenientes de 79 países), suponen ya por sí solas una excepción. Fernando López Mompó, periodista de IT-latino.net, asistió a las jornadas y nos explica lo que vió.

]]></description>
				         <pubDate>Wed, 21 Mar 2012 19:23:38 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Excelencia en los Procesos de Negocio: tendencias & factores de éxito para 2012. Encuesta por Pex Network]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70425/bpm-general/todos/excelencia-en-los-procesos-de-negocio-tendencias-factores-de-exito-para-2012-encuesta-por-pex-network</link>
				         <description><![CDATA[La excelencia en los procesos de negocio enfrenta un clima global económico incierto frente a los temores de deuda en la eurozona. Con esto en cuenta, la empresa PEX Network creó una instantánea sobre a dónde irá el Process Excellence en 2012 con las siguientes preguntas en mente: ¿Qué impacto ha tenido la incertidumbre enconómica reciente en los profesionales que ven la mejora de los procesos en las compañías? ¿Cuáles son las tendencias generales experimentadas por los profesionales en BPM en términos de la industria y en términos de la madurez de la empresa? y ¿Qué convierte a unos progrmas más exitosos que otros? En Octubre de 2011, PEX Network realizó una encuesta en línea en la que participaron cerca de 700 profesionales de la industria y que responden a preguntas como ¿Qué describe mejor el interés en la mejora de procesos en su organización?, ¿Cuánto tiempo han estado realizando process improvement?, ¿Espera incrementar, declinar o dejar igual el presupuesto destinado para la mejora de procesos? y ¿Qué tan exitoso consideraría su programa de Process Improvement? entre otras preguntas. Las respuestas son presentadas de manera gráfica en este reporte.
]]></description>
				         <pubDate>Wed, 18 Jan 2012 22:50:55 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Guía para seleccionar un BPMS. Por litheit.com]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70424/bpm-general/todos/guia-para-seleccionar-un-bpms-por-litheitcom</link>
				         <description><![CDATA[Esta guía está dirigida   a cualquier líder de negocio que ha tomado la decisión de desplegar una solución de Business Process Management y que está en el proceso de selección. No tiene como objetivo brindar algún consejo sobre cómo construir un caso de negocio para BPM. Se trata de 16 recomendaciones que minimizar el riesgo de seleccionar una opción inadecuada y maximiza los beneficios que pueden ser obtenidos con el BPM. Se divide en tres secciones: Explorar y comprender sus necesidades, gestionar el compromiso con el vendedor y la tercera sección habla sobre contratos e implementaciones.
]]></description>
				         <pubDate>Wed, 18 Jan 2012 22:22:51 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[¿Cuáles son las diferencias entre ACM y BPM? Un artículo en inglés lo explica comparándolos con los hemisferios del cerebro humano.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70418/bpm-general/todos/cuales-son-las-diferencias-entre-acm-y-bpm-un-articulo-en-ingles-lo-explica-comparandolos-con-los-hemisferios-del-cerebro-humano</link>
				         <description><![CDATA[Max J. Pucher, responsable de arquitectura web en ISIS Papyrus Software, publica en su blog Adaptative Process un interesante artículo en que intenta definir qué son las soluciones Adaptive Case Management (ACM) y Business Process Management (BPM) comparándolas con los hemisferios del cerebro humano. La teoría de Pucher se basa en que del mismo modo que todos los individuos tienen que usar las partes racional y emocional del cerebro -aunque en sus acciones predomine más una u otra-, las empresas deben seguir el mismo esquema. Si solo se utiliza por un BPM se pierde conexión con la realidad mientras que un ACM básico no es suficiente para transformar las compañías. ]]></description>
				         <pubDate>Fri, 13 Jan 2012 09:26:17 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Agencia gubernamental inglesa de apoyo a la infancia mejora sus procesos con BPM de Tibco. Webinar en ingles.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70405/bpm-general/administracion-publica/agencia-gubernamental-inglesa-de-apoyo-a-la-infancia-mejora-sus-procesos-con-bpm-de-tibco-webinar-en-ingles</link>
				         <description><![CDATA[Las organizaciones implementaron tecnología BOM para mejorar su rendimiento operacional al administrar sus negocios a través de la gestión de sus procesos. El BPM Competency Center o Centro de Competencia BPM es clave en la adopción del BPM. Proporciona un "one-shop-stop" que soporta múltiples iniciativas BPM con los métodos, prácticas y herramientas necesarios, a la vez que permite que la empresa progrese. Paul Warren, arquitercto de EDS, presenta este webinar en el que se explica cómo la Agencia Gubernamental de Soporte a la Infancia de Reino Unido mejoró su arquitectura IT y cumplió con sus objetivos con la tecnología de Business Process Management de la empresa Tibco (www.tibco.com).]]></description>
				         <pubDate>Tue, 10 Jan 2012 15:46:37 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Importancia y rol de un Centro de Competencia BPM. Webinar en inglés.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70406/todos/importancia-y-rol-de-un-centro-de-competencia-bpm-webinar-en-ingles</link>
				         <description><![CDATA[Neil Ward-Durron, Research Director de MWD Advisors y Lionel Loiseau, encargado del BPM Competency Center, de BNP Paribas, presentan este webinar de Tibco (www.tibco.com) en el que describen la importancia y rol que juega un Centro de Competencia BPM y la justificación de su valor, como es la reducción de tiempo de desarrollo, soporte y costes en proyectos BPM individuales y el reuso de tecnología, por mencionar algunos.
]]></description>
				         <pubDate>Tue, 10 Jan 2012 14:27:37 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Diseño de Procesos de Negocio y BI en BPM. Webinar en inglés.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70412/bpm-general/todos/diseno-de-procesos-de-negocio-y-bi-en-bpm-webinar-en-ingles</link>
				         <description><![CDATA[Sandy Kemsley, blogger y arquitecta BPM independiente de Kemsley Design, presenta este webinar sobre el diseño de procesos, incluyendo patrones de diseño BPM, human-facing steps: estructurados vs colaborativos, requerimientos de sincronización de datos y automatización de procesos. Las tácticas aportadas en esta sesión aseguran que los modelos creados son más que sólo una visión atractiva, son modelos viables y útiles para automatizar los procesos de negocio y obtener un ROI importante.

]]></description>
				         <pubDate>Tue, 10 Jan 2012 14:17:12 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Magic Quadrant for Business Process Analysis Tools]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70401/bpm-general/todos/magic-quadrant-for-business-process-analysis-tools</link>
				         <description><![CDATA[Las herramientas de Business process analysis continúan creciendo en importancia conforme los directores de negocio, arquitectos de procesos y analistas de procesos buscan comprender y automatizar de una mejor manera sus procesos de negocio. Le presentamos el último Cuadrante Mágico de la compañía de investigación y análisis, Gartner (www.gartner.com) en el que sobresalen en el área de líderes empresas como OpenText-Metastorm, Software AG, IBM, Mega, Casewise, Nimbus, MooD International, Microsoft e iGrafx. Como es costumbre, se presentan las fortalezas y debilidades de las soluciones para cada proveedor. 

]]></description>
				         <pubDate>Fri, 06 Jan 2012 06:47:54 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Meta4 y Amadeus IT, únicos fabricantes de software españoles en el famoso informe "The 2011 Software 500"]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70393/bpm-general/todos/meta4-y-amadeus-it-unicos-fabricantes-de-software-espanoles-en-el-famoso-informe-the-2011-software-500</link>
				         <description><![CDATA[Sólo dos fabricantes de software españoles, Meta4 Spain y Amadeus IT -ambos con sede en Madrid- aparecen este año en el famoso informe de Digital Software Magazine que identifica anualmente las 500 compañías del sector con mayores ingresos en licencias y servicios del mundo. Con 63,5 millones de dólares, Meta4  (www.meta4.com) se sitúa en la 294 posición de la lista mientras que Amadeus IT (www.amadeus.com), con 3,40 millones de dólares, obtiene la 494. Un año más, el informe está copado por las compañías estadounidenses. Los gigantes de la informática IBM (78,6 millones), Microsoft (54,4 millones), HP (38,5 millones), Oracle (24,5 millones) y Accenture (21,5 millones) se mantienen en el top-5 de la lista.]]></description>
				         <pubDate>Mon, 02 Jan 2012 11:21:59 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Cómo complementar la Arquitectura Empresarial (EA) con el BPM para alcanzar objetivos estratégicos de negocio. Reporte de Gartner.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70388/bpm-general/todos/como-complementar-la-arquitectura-empresarial-ea-con-el-bpm-para-alcanzar-objetivos-estrategicos-de-negocio-reporte-de-gartner</link>
				         <description><![CDATA[De manera conjunta, las disciplinas Enterprise Architecture (EA) y Business Process Management (BPM) pueden desarrollar una vista unificada de la estrategia de negocio y de los cambios necesarios para alcanzar objetivos estratégicos del mismo. Sin embargo, muchas organizaciones fracasan a la hora de explotar esta sinergia. Le presentamos este reporte de la compañía de investigación y análisis Gartner (www.gartner.com) en el que se examina cómo complementar y combinar EA y BPM para obtener valor del negocio.


]]></description>
				         <pubDate>Tue, 27 Dec 2011 20:54:39 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Steria España explica sus servicios en Business Process Outsourcing. Video entrevista de 1 hora.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70386/bpm-general/banca-y-finanzas/steria-espana-explica-sus-servicios-en-business-process-outsourcing-video-entrevista-de-1-hora</link>
				         <description><![CDATA[Steria es una importante consultora-integradora francesa con presencia a nivel mundial y con 20.000 trabajadores que tiene en la Administración Pública y la Banca sus principales clientes. Marina Puig, periodista de IT-Latino.net, ha entrevistado en nuestros estudios de Sant Cugat, en Barcelona, a Isabel García Rodríguez, Responsable Comercial del Sector Noreste de Steria.]]></description>
				         <pubDate>Mon, 26 Dec 2011 07:51:37 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[El responsable de estructura informática de American Express explica cómo gestiona la calidad del software. Webinar en inglés.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70378/bpm-general/banca-y-finanzas/el-responsable-de-estructura-informatica-de-american-express-explica-como-gestiona-la-calidad-del-software-webinar-en-ingles</link>
				         <description><![CDATA[Raju Pusapati, vicepresidente de Enterprise Architecture de la empresa global American Express (www.americanexpress.com), explica en este webinar de Catsoftware (www.catsoftware.com) cómo la compañía del sector financiero gestiona la calidad del software y utiliza la tecnología CAST Application Intelligence Platform.]]></description>
				         <pubDate>Tue, 20 Dec 2011 09:02:00 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Gestión de la Calidad del Software hoy. El informe de Cast Software. Webinar en inglés de 1 hora y media. ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70377/crm-atencion-al-cliente/hospitales-y-clinicas/gestion-de-la-calidad-del-software-hoy-el-informe-de-cast-software-webinar-en-ingles-de-1-hora-y-media-</link>
				         <description><![CDATA[Reporte de Castsoftware (www.castsoftware.com) en el que se destacan los hallazgos más importantes de este año del The Crash Report sobre aplicación de software en el sector salud. El webinar de 1 hora y media es presentado por Bill Cutis, SVP & Chief Scientist; Jay Sappidi, Senior Director; y Alexandra Szynkarski, Research associate, todos de la empresa Cast Research Labs, quienes hablan de la gestión de la calidad del Software.]]></description>
				         <pubDate>Tue, 20 Dec 2011 04:30:48 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Software AG explica cómo demostrar el ROI en el BPM. Webinar en inglés. ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70366/bpm-general/otros/software-ag-explica-como-demostrar-el-roi-en-el-bpm-webinar-en-ingles-</link>
				         <description><![CDATA[Webinar de Software AG en el que Clay Richardson, Senior Analyst de la compañía Forrester Research; y Georg Simon, SVP Product Marketing de Software AG, exlican cómo demostrar el Retorno de la Inversión (ROI) en despliegues de tecnología BPM.

]]></description>
				         <pubDate>Fri, 09 Dec 2011 05:54:01 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Gartner advierte de un cambio tecnológico sin precedentes en el mayor encuentro de CIO del mundo.Crónica desde Barcelona.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70341/otros/todos/gartner-advierte-de-un-cambio-tecnologico-sin-precedentes-en-el-mayor-encuentro-de-cio-del-mundocronica-desde-barcelona</link>
				         <description><![CDATA[Un nuevo paradigma tecnológico nos acecha. Para sobrevivir, hay un único camino: adaptar no sólo nuestras empresas si no también nuestro rol dentro de ellas, especialmente si eres un CIO. Este es el desafiante mensaje lanzado por la empresa Gartner, líder mundial en investigaciones y análisis sobre las TIC, en su evento anual para los países EMEA  que se celebró entre los días 7 y 10 de Noviembre, por primera vez en Barcelona. Un encuentro que, por cierto, batió records al reunir 1.600 CIO y que, según fuentes de Gartner, probablemente el año próximo vuelva a acoger la ciudad condal.]]></description>
				         <pubDate>Fri, 11 Nov 2011 22:10:17 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[El poder de BPM en las empresas. Webinar en Inglés, por Software AG.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70281/software-ag-aris/retail/el-poder-de-bpm-en-las-empresas-webinar-en-ingles-por-software-ag</link>
				         <description><![CDATA[Según Software AG, construir un programa BPM que se adapte al entorno cambiante de las empresas es difícil porque, en muchas organizaciones, los departamentos utilizan varias herramientas para mejorar sus procesos. Para solucionarlo, Software AG presenta Enterprise BPM (EBPM),creado a partir de la unión de ARIS y webMethods.  Este webinar no sólo explica las posibilidades de EBPM si no que también muestra algunos ejemplos prácticos de implantación. 

]]></description>
				         <pubDate>Thu, 29 Sep 2011 07:36:07 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Dancing with Elephants - Making Your Business Processes Agile. Webinar en inglés con Fujitsu Interstage.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70272/bpm-general/todos/dancing-with-elephants-making-your-business-processes-agile-webinar-en-ingles-con-fujitsu-interstage</link>
				         <description><![CDATA[Think that Agile Business Process Management (BPM) is not for you because you don't have simple processes that follow the same path every time? Think again.

]]></description>
				         <pubDate>Fri, 23 Sep 2011 21:29:38 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Fujitsu Interstage BPM para el cumplimiento de normativa. Webinar de 1 hora en inglés.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70271/bpm-general/todos/fujitsu-interstage-bpm-para-el-cumplimiento-de-normativa-webinar-de-1-hora-en-ingles</link>
				         <description><![CDATA[In the wake of the financial meltdown of 2008, new regulatory measures were instituted to govern the financial services, banking, and private equity industries. But the concerns behind these policies are not limited to the finance world. New regulatory measures are impacting diverse industries including healthcare, life sciences, pharmaceutical, and utilities, just to name a few.

]]></description>
				         <pubDate>Fri, 23 Sep 2011 08:07:25 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Cómo comprobar el ROI que aporta la tecnología BPM]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70265/bpm-general/todos/como-comprobar-el-roi-que-aporta-la-tecnologia-bpm</link>
				         <description><![CDATA[Es un hecho que el Business Process Management (BPM) genera un retorno de la inversión (ROI) significativo y que puede, y debe, estar alineado al valor del negocio. Sin embargo, las inversiones en tecnología de BPM pueden ser difíciles de justificar. Le presentamos este white paper con más información al respecto de la compañía de investigación y análisis Gartner (www.gartner.com) titulado "Critical Processes for Successful BPM Prioritization: A convincing ROI Calculation, en él, se da más información sobre cómo calcular el ROI para justificar las inversiones en BPM.]]></description>
				         <pubDate>Wed, 21 Sep 2011 19:36:05 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[IBM Business Process Manager: Metodología y mejores prácticas.Libro de 200 páginas.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70264/bpm-general/todos/ibm-business-process-manager-metodologia-y-mejores-practicaslibro-de-200-paginas</link>
				         <description><![CDATA[El primer proyecto Business Process Management es un paso crucial en la jornada BPM, por lo que es importante comenzar dicha jornada con una filosofía de cambio que permita evitar las fallas más comunes, que son las que provocan que los proyectos de BPM fallen y, finalmente, se conviertan en una adopción pobre de BPM. La presente publicación IBM Redbooks describe la metodología y aporta mejores prácticas para conseguir un proyecto exitoso y cómo usar ese éxito para escalar a una adopción BPM del tipo enterprise-wide. El libro, que consta de 7 capítulos, está dirigido a todas las personas que participan en el discovery, planning, entrega, despliegue y actividades de mejora de los procesos de negocio.]]></description>
				         <pubDate>Tue, 20 Sep 2011 08:13:23 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Business Process Automation: ARIS in Practice]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70243/bpm-general/todos/business-process-automation-aris-in-practice</link>
				         <description><![CDATA[El despliegue ágil y eficiente de procesos de negocio es crítico para el éxito del negocio y la supervivencia en el mercado. No basta con tener buenas prácticas, sino que mejores prácticas deben desarrollarse y ejecutarse. Estos requerimientos responden a nuevas tecnologías para la automatización de los procesos, basados en conceptos como los web services, EAI, workflow, enterprise service architectures, etcétera. El libro que le presenamos explica cuáles son las principales tendencias en cuanto a automatización de procesos de negocio y muestra de manera teórica y práctica cómo es que las nuevas tecnologías y soluciones son aplicadas, especialmente con las herramientas de ARIS.

]]></description>
				         <pubDate>Tue, 30 Aug 2011 05:50:16 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Oracle y Tibco en el  "IDC MarketScape: Business Process Management Vendors 2011"]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70216/bpm-general/todos/oracle-y-tibco-en-el-idc-marketscape-business-process-management-vendors-2011</link>
				         <description><![CDATA[Publicamos dos resúmenes de 2 fabricantes (Oracle y Tibco) del IDC MaketScape 2011 para el Business Process Management. Un informe de IDC sobre los vendedores BPM a nivel mundial. Aunque son los resúmenes puede verse el gráfico con el ranking realizado por IDC de los diferente fabricantes. A destacar el que aparezcan dos fabricantes españoles en ese ranking: Auraportal y Polymita. Teniendo en cuenta que no aparecen fabricantes españoles en ningún otro ranking de software empresarial el asunto tiene su interés. 



]]></description>
				         <pubDate>Wed, 03 Aug 2011 17:16:49 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[¿Qué tener en cuenta para cambiar a la organización por procesos? Webinar de 90 minutos. Por Club-bpm.com]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70200/bpm-general/todos/que-tener-en-cuenta-para-cambiar-a-la-organizacion-por-procesos-webinar-de-90-minutos-por-club-bpmcom</link>
				         <description><![CDATA[Pedro Robledo y Renato de Laurentis, de la empresa Club BPM (www.club-bpm.com) explican en este webinar de 1 hora y media cuáles son las bases y definición del Business Processs Management (BPM), su alcance en las organizaciones, la diferencia entre la gestión de procesos Vs. la gestión por procesos, los 4 pilares fundamentales de la gestión por procesos, los niveles de madurez en BPM, los roles y funciones en proyectos BPM, el desarrollo de conocimientos y capacidades en BPM en los equipos de proyectos y la gestión del cambio cultural a procesos a todos los niveles de la organización, entre otros temas interesantes.

]]></description>
				         <pubDate>Wed, 20 Jul 2011 22:31:20 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Mejores prácticas para un despliegue de BPM exitoso, por Metastorm]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70191/bpm-general/todos/mejores-practicas-para-un-despliegue-de-bpm-exitoso-por-metastorm</link>
				         <description><![CDATA[A pesar de que muchas organizaciones establecen objetivos estratégicos a la hora de gestionar sus procesos de negocio, los resultados pueden no ser los esperados. El presente white paper de la empresa de software BPM, Metastorm (www.metastorm.com) explora este aspecto crítico y proporciona consejos prácticos para evitar fallas en despliegue o estrategias de BPM. Entre las mejores prácticas se encuentra el estandarizar la tecnología de enterprise modeling, seleccionar una herramienta adecuada de análisis de procesos de negocio, elegir una suite BPM que se ajuste a las necesidades de la empresa y la colaboración.

]]></description>
				         <pubDate>Thu, 14 Jul 2011 02:40:04 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Handbook on Business Process Management 1: Introduction, Methods, and Information Systems]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70166/bpm-general/todos/handbook-on-business-process-management-1-introduction-methods-and-information-systems</link>
				         <description><![CDATA[Le presentamos este Handbook que tiene como tema central el BPM, y que pasa por su definición, los mejores métodos y los factores de éxito críticos en despliegues de BPM. Está divido en dos volúmenes y cada capítulo representa una guía complementada por casos de estudio.

]]></description>
				         <pubDate>Mon, 13 Jun 2011 22:29:53 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Cómo potenciar el SOA con B2B. Documento sponsorizado por Software AG]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70139/eai-soa-web-services/todos/como-potenciar-el-soa-con-b2b-documento-sponsorizado-por-software-ag</link>
				         <description><![CDATA[Conforme más y más empresas adoptan la tecnología Service Oriented Architecture y se percatan de la importancia del Governance, es crítico incluir Suites B2B en SOA. Un acercamiento adecuado entre SOA y B2B no sólo reduce los gastos B2B sino que también proporciona beneficios SOA tales como un governance y compliance mejorados. Le presentamos este white paper en el que se proporcionan tips para potenciar el SOA a través de B2B.

]]></description>
				         <pubDate>Fri, 20 May 2011 02:52:26 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[El Libro del BPM 2011]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70120/bpm-general/todos/el-libro-del-bpm-2011</link>
				         <description><![CDATA[El Libro del BPM 2011 recoge en esta nueva entrega capítulos escritos por pioneros y expertos en BPM y sus tecnologías sobre: La evolución del BPM y los escenarios BPM para afrontar los retos empresariales del Siglo XXI, cómo comenzar con iniciativas de mejora de procesos, los 7 pasos para el éxito del BPM, reflexiones estratégicas para abordar un proyecto BPM, la metodología BPM:RAD para la modelización y diseño de procesos BPM y la gestión del cambio, tecnologías SOA-BPM, centros de Excelencia de Procesos y otros temas de valor profesional.
]]></description>
				         <pubDate>Thu, 05 May 2011 05:04:18 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Redbooks: Advanced Case Management with IBM Case Manager]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70056/crm-atencion-al-cliente/todos/redbooks-advanced-case-management-with-ibm-case-manager</link>
				         <description><![CDATA[Las organizaciones que necesitan realizar gestión de casos requieren tener una visión amplia sobre los procesos, así como capacidad de respuesta y colaboración. En el libro Advanced Case Management with IBM Case Manager se unifica la informacíón sobre procesos y personas necesarias para proporcionar una vista de 360 grados sobre los diferentes caso y lograr resultados optimizados. Este libro está destinado a educar a los arquitectos de TI y especialistas de alto nivel en el concepto de manejo de casos.]]></description>
				         <pubDate>Tue, 08 Mar 2011 20:36:02 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Microsoft se inclina por el modelo cloud computing en CeBIT 2011]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70050/otros/todos/microsoft-se-inclina-por-el-modelo-cloud-computing-en-cebit-2011</link>
				         <description><![CDATA[Ralph Haupter, CEO de Microsoft en Alemania, ha dado una conferencia en el marco de CeBIT, celebrada en Hannover del 1 al 5 de Marzo en CeBIT, sobre la postura de la empresa frente al cloud computing, sus soluciones y ha presentado los testimonios de cuatro clientes en Alemania de distintos sectores industriales que utilizan aplicaciones cloud de Microsoft.
]]></description>
				         <pubDate>Fri, 04 Mar 2011 20:15:16 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Dancing with Elephants - Making Your Business Processes Agile. Webinar de 1 hora en inglés. Por Fujitsu.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70046/bpm-general/todos/dancing-with-elephants-making-your-business-processes-agile-webinar-de-1-hora-en-ingles-por-fujitsu</link>
				         <description><![CDATA[Think that Agile Business Process Management (BPM) is not for you because you don't have simple processes that follow the same path every time? Think again. 

Do you want a hand in improving performance of your organization, but find that: 

]]></description>
				         <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 15:04:03 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Dynamic BPM: Do It Your Way. Webinar en inglés de 1 hora. Por Fujitsu.]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70047/bpm-general/todos/dynamic-bpm-do-it-your-way-webinar-en-ingles-de-1-hora-por-fujitsu</link>
				         <description><![CDATA[Think that Business Process Management (BPM) is not for you because you don't have simple processes that follow the same path every time? Think again. 

Dynamic BPM moves process support out of that "pre-defined & well organized box" into helping those difficult cases that elude traditional formalized process management techniques. ]]></description>
				         <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 14:55:28 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Qué dice la red sobre el Business Process Management ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70029/bpm-general/otros/que-dice-la-red-sobre-el-business-process-management-</link>
				         <description><![CDATA[Resumen de las noticias, artículos y blogs más interesantes del mundo del Business Process Management generadas del lunes 14 al domingo 27 de Febrero de 2011. Destacamos, entre otras cosas, los lanzamientos de nuevos productos, los temas de mayor interés y las novedades en tecnología de WorkFlow, BPM, Cloud Computing, etcétera. ]]></description>
				         <pubDate>Mon, 21 Feb 2011 06:54:40 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[“The Global CEO Study 2010” de IBM: Implicaciones para el CIO]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/69996/bpm-general/otros/the-global-ceo-study-2010-de-ibm-implicaciones-para-el-cio</link>
				         <description><![CDATA[Un año más IBM ha publicado los resultados de una macro encuesta a CEOs de todo el mundo en la que tratan de conocer y dar a conocer de primera mano cual es el sentimiento general de los principales responsables en referencia a la innovación tecnológica.]]></description>
				         <pubDate>Fri, 04 Feb 2011 19:06:32 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Seguridad en Cloud Computing. Lo que el directivo debe saber. Webinar 1 hora. Por Vanios.es]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70009/otros/todos/seguridad-en-cloud-computing-lo-que-el-directivo-debe-saber-webinar-1-hora-por-vanioses</link>
				         <description><![CDATA[En el webinar que aqui presentamos la compañía Vanios explica qué es el Cloud Computing, recorriendo los diferentes tipos: SaaS, PaaS, IaaS. Además se brindan detalles sobre cuales son las principales amenazas que enfrenta el Cloud Computing y se acercan recomendaciones que se deben tener en cuenta al utiliza este tipo de soluciones.
]]></description>
				         <pubDate>Wed, 02 Feb 2011 08:58:17 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			
						<item>
				         <title><![CDATA[Qué dice la red sobre el Business Process Management ]]></title>
				         <link>http://www.bpm-spain.com/articulo/70005/bpm-general/todos/que-dice-la-red-sobre-el-business-process-management-</link>
				         <description><![CDATA[Resumen de las noticias, artículos y blogs más interesantes del mundo del Business Process Management generadas del lunes 17 al domingo 30 de Enero de 2011. Destacamos, entre otras cosas, los lanzamientos de nuevos productos, los temas de mayor interés y las novedades en tecnología de WorkFlow, BPM, Cloud Computing, etcétera. 

]]></description>
				         <pubDate>Mon, 31 Jan 2011 06:50:22 GMT</pubDate>				         
				      </item>
			</channel>
				   </rss>
		