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Cómo complementar la Arquitectura Empresarial (EA) con el BPM para alcanzar objetivos estratégicos de negocio. Reporte de Gartner.
EA es una disciplina de planeación, mientras que el BPM es operacional. EA proporciona el contexto estratégico en el cual el BPM opera
Por Redacción BPM-Spain.com
Actualizado el 27 de diciembre, 2011 - 21.54hs.
De manera conjunta, las disciplinas Enterprise Architecture (EA) y Business Process Management (BPM) pueden desarrollar una vista unificada de la estrategia de negocio y de los cambios necesarios para alcanzar objetivos estratégicos del mismo. Sin embargo, muchas organizaciones fracasan a la hora de explotar esta sinergia. Le presentamos este reporte de la compañía de investigación y análisis Gartner (www.gartner.com) en el que se examina cómo complementar y combinar EA y BPM para obtener valor del negocio.
Para acceder al reporte en formato html haga click en este enlace
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